Groupes de parole

Florence-Marie anime des groupes de parole sur les éco-émotions et l'éco-lucidité.
Il peut s'agir de groupes de parole ponctuels, ou de groupes sur une plus longue durée.
Différentes modalités sont possibles.

Par exemple, elle a co-animé avec une collègue psychologue du RAFUE un groupe de parole sur les éco-émotions en milieu militant. 
Ensuite, elles ont co-animé ensemble un débriefing suite aux évènements traumatiques de Sainte Soline, en établissant un cadre de sécurité psychologique et relationnelle pour le groupe et des processus pour éviter de revivre les traumas. Elles ont ainsi permis aux participant.es d'apaiser les vécus et de retrouver des ressources.



Formations

Florence-Marie est formatrice depuis 2009, et conceptrice de formation (ingénierie de formation) depuis 2010.
Elle a développé de nombreuses formations dans des secteurs variés: santé (hopitaux, CHU, facs de médecine, IFSI, IFCS...), secours (Brigade de Sapeurs Pompiers de Paris), éducation, social, transport (aérien et rail), énergies renouvelables (maritime), recherche, management et dirigeants d'entreprise, agriculture (Solidarité paysans, Ecole supérieure des agricultures), écoles d'ingénieurs (Mines, Ecole supérieure d'ingénieurs)...

Elle propose maintenant des formations destinées à la prise en compte des aspects humains dans la transition socio-écologique:
-Parcours éco-émotions en entreprise.
-Formation à la facilitation du travail qui relie en sécurité psychologique et relationnelle,
-Formation des enseignants à la prise en compte des éco-émotions chez les étudiants,
-Formation à la communication sur les enjeux socio-écologiques,
-Formation à la prise en compte des enjeux sociaux au sein  des enjeux écologiques,
-Formation à la prise en compte des enjeux liés au burn out militant, burn out associatif, burn out professionnel et risques psychosociaux dans les associations et organisations à risque.

Elle enseigne aussi à des managers et des directeurs sur des thématiques rarement abordées:
-Formation sur la systémie et la complexité, pour intégrer la pensée systémique et la complexité dans la vision de l'entreprise,
-Formation sur les enjeux organisationnels: retour d'expérience, communication interne entre acteurs de terrains et managers, analyses de risques organisationnels et humains, culture de sécurité, sécurité psychologique (1er facteur d'efficacité des équipes...)
-Formation sur les facteurs humains et organisationnels, en particulier: la perception des risques, la transgression des règles, le droit à l'erreur, la communication et la prévention des conflits, la coordination interne en entreprise et externe avec les partenaires...
Elle a écrit et publié sur ces sujets, à l'époque où elle travaillait dans l'aérien. Quelques articles pour le magazine international Hindsight, à destination des pilotes et contrôleurs aériens: https://skybrary.aero/contributors/florence-marie-jegoux



Dans ses formations, elle a à coeur de prendre en compte les besoins de personnes formées et de faire des formations qui tiendront sur la durée: on ne forme pas des personnes à accompagner les émotions des autres en 2h, ni en deux jours. Sur ces sujets complexes et souvent tabous, il y a nécessité d'aller en profondeur pour explorer les zones qui sont peu écoutées habituellement. Construire un cadre de sécurité psychologique et relationnelle prend aussi du temps, et écouter les questionnements individuels (qui ne sont pas si individuels, la plupart du temps!), pour prendre le temps d'y répondre est aussi essentiel, sous peine de programmer des formations "pour la forme", sans réelle efficacité par la suite, et surtout, sans bagage suffisant pour les personnes formées. Des émotions, on va facilement toucher le stress, le stress post traumatique, les traumas, les enjeux de santé mentale, les deuils, le système nerveux, la dissociation, et il n'est pas sain de vouloir le faire de manière superficielle.
Pour exemple, dans la formation à la facilitation du travail qui relie en sécurité psychologique et relationnelle, pour des personnes ayant déjà fait le pré-requis de formation aux premiers secours en santé mentale, et qui étaient habitués à accompagner leurs propres émotions et celles des autres, nous avons pris une semaine sur ce sujet. Puis une autre semaine sur l'accompagnement des groupes: le risque de déclencher une dérégulation de groupe est important, donc ces sujets ne doivent pas être pris à la légère.